价值链

全球供应链管理政策

政策

启碁通过持续优化的供货商管理策略和营运效率,与供货商共同经营永续供应链,以实现企业盈利、环境保护与社会责任平衡发展为目标,为所有利害关系人创造更高的价值。

使命

启碁将持续以支持公司业务发展与提升公司市场竞争力为前提,针对供货商质量、价格、交期、服务,以及环境与社会责任表现进行有效管理与共同提升,发展最优供货商组合与采购方针,与供货商共同经营负责任的供应链。

供应链管理

启碁将供货商管理视为落实社会责任的重点行动之一,除了持续要求供货商提升质量、交期、服务与价格等综合表现,也直接将客户所要求的绿色产品指令纳入供货商的进料检验程序与稽核作业中,做好源头管理,并落实P-D-C-A(Plan-Do-Check-Action)持续改善循环。并依据责任商业联盟(Responsible Business Alliance,简称RBA;前身为电子行业公民联盟Electronic Industry Citizenship Coalition,简称EICC)行为准则制定「供应商行为准则」,针对策略供应商启动供应商企业社会责任稽核计划(以下简称供应商CSR稽核)。

供应商行为准则
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启碁禁用冲突矿物政策

  • 所有产品不使用来自刚果民主共和国(DRC)及其周边非法矿区,以及在低劣工作环境中采集之矿产。
  • 要求供货商拒绝使用冲突矿产,并公开其使用的锡石(Sn)、黑钨(W)、钽(Ta)和黄金(Au)等金属的矿产来源。
  • 要求供货商应将此政策传达给其上游供货商及其供应链。
禁用冲突矿物宣告书
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企业社会责任稽核

启碁于2013年10月展开供货商CSR稽核计划,将不同类型的主要供货商依其在劳工、道德、健康与安全、环境与管理体系等议题的风险程度,画分为A(高度风险)、B(中度风险)与C(低风险)三个群组,每年再依照「前一年度进料量前十大且近一年未稽核」、「必须符合客户CSR要求」,以及「前一年度客户稽核是否有优先项(Priority)缺失」等条件,筛选出需要进行CSR稽核的供货商,排入当年度CSR稽核计划。除了群组C因属低风险,仅进行文件审核(部分由客户所指定的供货商例外),其余两群组均依循下列4个步骤,以及劳工、道德、健康与安全、环境与管理体系等5个面向的评分进行供货商CSR稽核。


 

客户伙伴关系

「以客为尊」为启碁核心价值,我们致力于提供最优质的服务给客户。各事业群/处与质量保证、研发、资材与制造等各相关单位亦为不同客户设置相对应的负责窗口,并依据项目需求,与客户进行每周、每月、每季的定期沟通会议,检视产品开发进度与各项目标达标率,各事业群/处也会安排代表参与客户每季的供应商业务检讨会议,与客户进行实时的沟通,期能稳固并强化客户信任关系。
 

承揽商安全卫生管理

为保障承揽商人员、公司同仁安全及维护厂区安全,以遵守职业安全卫生法令为前提,启碁制定承揽商环安卫管理程序,以规范本公司权责单位与承揽商之责任及应注意之环安卫相关事项。
 

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